Apmācību risinājumi

Lai pārmaiņas būtu veiksmīgas, ir nepieciešams, lai dažādos organizācijas līmeņos – augstākā līmeņa vadītāji, vadītāji, projekta komanda, pārmaiņu atbalstītāji un darbinieki – īstenotu savu lomu pārmaiņu vadīšanā vai īstenošanā.

Mēs piedāvājam pētījumos balstītas praktiskas darbnīcas katrai galvenajai pārmaiņu procesa lomai, kas nodrošina tās ar kompetencēm un rīkiem tūlītēju rezultātu sasniegšanai.

Taking Charge of Change

Iegūstiet plašu izpratni par efektīvas pārmaiņu vadības fundamentāliem aspektiem un organizatoriskajiem ieguvumiem.

Šī vienas dienas praktiskā mācību programma iepazīstina ar pārmaiņu vadības pamatjēdzieniem un parāda, kā efektīva pārmaiņu vadība var dot labumu jūsu organizācijai. Tā piemēro piecus pārmaiņu vadības principus konkrētam projektam vai pārmaiņu iniciatīvai, lai veidotu izpratni un vēlmi īstenot pārmaiņu vadību.

Dalībnieka ieguvumi:

  • Izpratne par pārmaiņu vadības nozīmīgumu un labāko praksi
  • Apgūt un piemērot piecus principus pārmaiņu principus
  • Izprast un piemērot Prosci ADKAR® modeli individuālām pārmaiņām
  • Iegūt izpratni par trīs organizatorisko pārmaiņu posmiem
  • Iegūt apņemšanos īstenot rīcības plānu
Prosci Fundamentals programs in Pipedrive

Program brochure

Download

Prosci® Change Management Sponsor Workshop

Augstākā līmeņa vadītāji apgūs, kā īstenot aktīvu un redzamu sponsora lomu kā regulāru visu pārmaiņu iniciatīvu sastāvdaļu.

Saskaņā ar Prosci veiktajiem salīdzinošajiem pētījumiem efektīva sponsora lomas īstenošana ir vislielākais nosacījums, kas nodrošina veiksmīgu pārmaiņu veikšanu. Tomēr 50 % vadītāju neizprot savu sponsora lomu un to, kā vadīt efektīvas pārmaiņas.

Šī darbnīca palīdz pārvarēt šo nepilnību, skaidrojot sponsora lomu pārmaiņu laikā, sniedzot viegli pielietojamas metodes un veidojot būtisku saikni starp efektīvu pārmaiņu vadību un biznesa rezultātiem. Programma ietver Prosci metodoloģiju un vairāk nekā 4000 organizāciju pārmaiņu vadības prakses kopsavilkumu.

Dalībnieka ieguvumi:

  • Izprast – Kā efektīva pārmaiņu vadība uzlabo organizācijas rezultātus
  • Apgūt – Uzreiz piemērojamas metodes, lai kļūtu par aktīvu un redzamu pārmaiņu sponsoru
  • Novērtēt – Jūsu pašreizējo pārmaiņu portfeli, lai identificētu ar projektu un cilvēkiem saistītos riska faktorus
  • Īstenot – Jūsu sponsora lomu visos jūsu pārmaiņu projektos

Leading your team through change

Sniedziet pirmā un vidējā līmeņa vadītājiem rīkus, zināšanas un pārliecību, kas viņiem nepieciešama, lai vadītu darbiniekus cauri organizatoriskām pārmaiņām.

Pārmaiņu laikā vadītājiem ir izšķiroša loma: pētījumi liecina, ka darbinieki vispirms vēršas pie viņiem, lai saprastu, kā pārmaiņas ietekmēs viņus personīgi. Tomēr vairāk nekā 80 % vadītāju trūkst pietiekamu zināšanu un sistemātisku rīku, lai pārmaiņas īstenotu efektīvi. Tas ir viens no iemesliem, kāpēc organizācijas bieži vien nesasniedz vēlamos rezultātus.

Dalībnieka ieguvumi:

  • Izprast pārmaiņu vadības pamatprincipus un vadītāju būtisko lomu šajā procesā
  • Iegūt praktiskus rīkus, lai kļūtu par efektīvu pārmaiņu līderi
  • Izpratne par to, kā novērst pretestību pārmaiņām
  • Apgūstiet, kā vadīt savu komandu, izmantojot Prosci ADKAR modeli
Prosci Program for Managers in Tallink

Program brochure

Download

Prosci® Change Management Employee Orientation

Iedvesmojiet savus darbiniekus un palīdziet viņiem būt proaktīviem, labāk izprotot pārmaiņas.

Neatkarīgi no tā, vai ieviešat nelielas procesu izmaiņas vai lielas stratēģiskas pārmaiņas, jūsu efektivitāti noteiks tikai darbinieku vēlme un spēja pielāgoties šīm pārmaiņām. Šī vienas dienas programma sniedz darbiniekiem zināšanas un prasmes, kā ātrāk pielāgoties jebkurām pārmaiņām un veicina elastīguma kultūru uzņēmumā.

Dalībnieka ieguvumi:

  • Skaidrāk izprast organizācijā plānotās pārmaiņas un to nozīmi sev
  • Apgūt, kā izmantot Prosci ADKAR® modeli, lai noteiktu viņu pretestības punktus un tos spētu veiksmīgāk pārvarēt
  • Iegūt pārliecību un spēju kontrolēt pārmaiņu procesu, nevis justies tā upurim
  • Atklāt, kā produktīvi un proaktīvi komunicēt par pārmaiņām

Prosci® Pārmaiņu vadības sertifikācija

Pasaulē visplašāk atzītais Pārmaiņu vadības kvalifikācijas kurss sniedz jums zināšanas, prasmes un rīkus, lai sekmīgi īstenotu pārmaiņas.

Trīs dienu praktiskās apmācības laikā jūs pielietosiet Prosci metodoloģiju un ADKAR modeli vienam no saviem aktuālajiem pārmaiņu projektiem.

Dalībnieka ieguvumi

  • Izpratne par pārmaiņu vadības būtību
  • Iespēja mācīties no 6 000 organizāciju pieredzes par to, kas patiesībā nodrošina pārmaiņu ieviešanas panākumus
  • Iegūstiet zināšanas par Prosci pārmaiņu vadības metodēm un to, kā tās izmantot savā organizācijā
  • Sāciet izmantot Prosci rīkus praksē, īstenojot kādu no jūsu organizācijā notiekošajiem pārmaiņu projektiem
  • Iegūt Prosci licenci un lietošanas tiesības

UZZINI VAIRĀK
https://youtu.be/B_UiSSW_pAY

Video: Ievads Prosci sertifikācijas programmā

Skatieties

Sazinieties ar mums, lai pārrunātu Jūsu organizācijas vajadzības

Jūsu vārds
Field is required!
Field is required!
Jūsu e-pasts
Field is required!
Field is required!
Jūsu tālrunis
Invalid phonenumber!
Invalid phonenumber!
Ziņa
Field is required!
Field is required!
Sūtīt
Rezervēt bezmaksas konsultāciju

Inga Kalna
LPI partnere un konsultante Latvijā
Email: inga.kalna@changepartners.eu
Tel. +371 29137332

Regīna Reķe
LPI partnere un konsultante Latvijā
Email: regina.reke@changepartners.eu
Tel.+371 20001072

Privātuma politika

Partnerība

Saturs

Sazinies ar mums!

E-pasta adrese
Field is required!
Field is required!
Vārds
Field is required!
Field is required!
Tavs ziņojums
Field is required!
Field is required!
Sūtīt