Klienta vajadzība

Lai atbalstītu uzņēmuma izaugsmes ambīcijas un stiprinātu iekšējo spēju efektīvi darboties pastāvīgi mainīgā vidē, bija nepieciešams:

• Paaugstināt vidējā līmeņa vadītāju pārmaiņu vadības prasmes, lai sekmīgi īstenotu Printful un Printify uzņēmumu apvienošanos.
• Nodrošināt ilgtspējīgus pārmaiņu rezultātus un veicināt uzņēmuma ilgtermiņa attīstību.

Mūsu risinājums

Vienota pārmaiņu vadības ietvara ieviešana

Ieviesām vienotu pārmaiņu plānošanas un vadības sistēmu, balstītu uz nozarē vadošo Prosci metodoloģiju, kas nodrošina strukturētu un pārbaudītu pieeju pārmaiņu īstenošanai.

Vadītāju sertifikācija pārmaiņu vadībā

Sertificējām vairāk nekā 20 uzņēmuma līderus kā pārmaiņu praktiķus, ļaujot tiem pārraudzīt un vadīt nozīmīgākās uzņēmuma pārmaiņu iniciatīvas, tādējādi ievērojami paaugstinot projektu īstenošanas efektivitāti. Vadītāji saņēma individuālu koučingu un atbalstu pārmaiņu vadības prakses uzsākšanā.

Pārmaiņu darbnīcas vadītājiem

Organizējām praktiskas darbnīcas aptuveni 150 cilvēku vadītājiem, nodrošinot viņiem nepieciešamos rīkus, metodes un pārliecību, lai sekmīgi vadītu savas komandas pārejas periodā.

Rezultāti

Uzņēmuma izaugsme tika sasniegta, pateicoties veiksmīgai pārmaiņu īstenošanai. Apvienošanās process noritēja ievērojami ātrāk un ar minimālu ietekmi uz ikdienas darbību, nodrošinot uzņēmuma konkurētspējas un darbinieku iesaistes saglabāšanu.