“Change Partners un Prosci koncepcijas palīdzēja mums īsā laikā pārveidot simtiem darbinieku domāšanu un saglabāt uzņēmuma virzību un panākumus mērķu sasniegšanā. Un pats svarīgākais – apvienot visus organizācijas līmeņus, runājot vienā pārmaiņu valodā.”

“Man personīgi ļoti patika ADKAR modelis. Ar Change Accelerator un ADKAR palīdzību mēs spējām izveidot vienotu struktūru caur deviņu dažādu pārmaiņu apakšprojektu darba procesiem. Bez tā mēs būtu vadījuši projekta sviras ar pavisam citu izpratni un mums būtu bijušas grūtības iesaistīt cilvēkus.”

“Lieliska pieredze – daudz vērtīgas un praktiskas informācijas. Noderīgi ietvari, kurus var izmantot kā kontrolsarakstus, domājot par konkrētām iniciatīvām. Īpaši novērtēju, ka šis kurss nebija par konceptu aklu pielietošanu, bet gan par to, kā tos praktiski izmantot, lai novērtētu projekta stāvokli dažādos tā posmos. Ļoti labas fasilitēšanas prasmes – noturēja mūsu iesaisti visās trīs dienās.”